{"id":157071,"date":"2018-05-23T08:53:49","date_gmt":"2018-05-23T11:53:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ufla.br\/dcom\/?p=157071"},"modified":"2018-06-15T05:34:53","modified_gmt":"2018-06-15T08:34:53","slug":"governanca-e-gestao-publica-levantamento-do-tcu-e-indicadores-do-mec-revelam-desempenho-de-destaque-da-ufla-no-pais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ufla.br\/dcom\/2018\/05\/23\/governanca-e-gestao-publica-levantamento-do-tcu-e-indicadores-do-mec-revelam-desempenho-de-destaque-da-ufla-no-pais\/","title":{"rendered":"Governan\u00e7a e gest\u00e3o p\u00fablica: Levantamento do TCU e indicadores do MEC revelam desempenho de destaque da UFLA no Pa\u00eds"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/ufla.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-157083\" src=\"http:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/ufla-249x146.jpg\" alt=\"\" width=\"249\" height=\"146\" srcset=\"https:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/ufla-249x146.jpg 249w, https:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/ufla-768x449.jpg 768w, https:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/ufla-612x358.jpg 612w, https:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/ufla-120x70.jpg 120w, https:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/ufla.jpg 1118w\" sizes=\"auto, (max-width: 249px) 100vw, 249px\" \/><\/a>O Tribunal de Contas da Uni\u00e3o (TCU) publicou levantamento sobre a governan\u00e7a e a gest\u00e3o p\u00fablica dos \u00f3rg\u00e3os e entidades sujeitos \u00e0 sua fiscaliza\u00e7\u00e3o. Entre as 488 organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas que atenderam aos crit\u00e9rios e responderam ao levantamento, a Universidade Federal de Lavras (UFLA) alcan\u00e7ou resultados de destaque. No \u00edndice integrado de governan\u00e7a e gest\u00e3o p\u00fablica, por exemplo, sua nota a classifica em 1\u00ba coloca\u00e7\u00e3o, quando comparada aos resultados do grupo de Institui\u00e7\u00f5es Federais de Ensino Superior (Ifes), e em 15\u00ba lugar entre todas as institui\u00e7\u00f5es avaliadas no Pa\u00eds. Nesse \u00edndice, a UFLA encontra-se no est\u00e1gio m\u00e1ximo (aprimorado) de desenvolvimento das pr\u00e1ticas, situa\u00e7\u00e3o registrada para apenas 3% das organiza\u00e7\u00f5es pesquisadas.<\/p>\n<p>Em resumo, os \u00edndices alcan\u00e7ados demonstram que a Universidade vem sendo eficiente na governan\u00e7a, ao promover o controle das a\u00e7\u00f5es da gest\u00e3o, por meio da valoriza\u00e7\u00e3o da transpar\u00eancia, da integridade dos agentes p\u00fablicos e da presta\u00e7\u00e3o de contas. Com especial destaque, os resultados quanto \u00e0 gest\u00e3o atestam o bom desempenho em planejamento, execu\u00e7\u00e3o e controle das a\u00e7\u00f5es. As \u00e1reas avaliadas quanto \u00e0 governan\u00e7a e \u00e0 gest\u00e3o foram as de pessoas, tecnologia da informa\u00e7\u00e3o (TI), contrata\u00e7\u00f5es e resultados em governan\u00e7a p\u00fablica. Nos perfis de governan\u00e7a e gest\u00e3o de pessoas e de TI, a UFLA est\u00e1 na faixa mais alta de est\u00e1gio de capacidade, classifica\u00e7\u00e3o alcan\u00e7ada por apenas 6% e 5% das organiza\u00e7\u00f5es, respectivamente, em cada perfil.<\/p>\n<p>O objetivo do TCU com o levantamento foi obter informa\u00e7\u00f5es sobre a situa\u00e7\u00e3o em que se encontra o setor p\u00fablico quanto aos processos de governan\u00e7a e de gest\u00e3o, al\u00e9m de estimular as organiza\u00e7\u00f5es a adotar boas pr\u00e1ticas. Identificando os pontos de maior fragilidade, \u00e9 poss\u00edvel que as institui\u00e7\u00f5es trabalhem para promover melhorias. Se anteriormente os levantamentos do TCU quanto a esses temas eram feitos por meio de m\u00faltiplos relat\u00f3rios, em 2017 a decis\u00e3o foi de agrupar os temas e produzir um relat\u00f3rio \u00fanico, permitindo uma an\u00e1lise mais ampla por parte do Tribunal e de outras partes interessadas.<\/p>\n<p>O instrumento utilizado para apura\u00e7\u00e3o dos dados foi um question\u00e1rio de autoavalia\u00e7\u00e3o elaborado pela equipe de auditores do TCU, com base em refer\u00eancias nacionais e internacionais de boas pr\u00e1ticas em governan\u00e7a e gest\u00e3o, e em normas vigentes e recomenda\u00e7\u00f5es do Tribunal. Foram constru\u00eddas 93 quest\u00f5es de \u00fanica escolha. As respostas receberam pontua\u00e7\u00e3o de acordo com o est\u00e1gio de consolida\u00e7\u00e3o da pr\u00e1tica avaliada, que poderia ser considerada em est\u00e1gio inicial (inexpressivo e iniciando), intermedi\u00e1rio ou aprimorado. No caso da UFLA, dos cinco temas avaliados no question\u00e1rio, tr\u00eas foram classificados como em est\u00e1gio aprimorado e dois em est\u00e1gio intermedi\u00e1rio.<\/p>\n<p>Diante dos resultados, o reitor da UFLA, professor Jos\u00e9 Roberto Soares Scolforo, avalia que os \u00edndices obtidos nesse levantamento realizado pelo TCU refletem a atua\u00e7\u00e3o da Dire\u00e7\u00e3o Executiva e dos gestores das unidades acad\u00eamicas. \u201cOs mecanismos de governan\u00e7a da UFLA t\u00eam contribu\u00eddo para o desenvolvimento da gest\u00e3o institucional que, orientada por um Plano de Desenvolvimento Institucional, cumpre as pol\u00edticas, estrat\u00e9gias, processos e procedimentos necess\u00e1rios para a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de interesse da sociedade com efici\u00eancia e efetividade.\u201d, diz Scolforo, lembrando que outras pr\u00e1ticas est\u00e3o sendo implementadas, visando ao aprimoramento constante da governan\u00e7a e gest\u00e3o da UFLA. \u00c9 o caso da gest\u00e3o de riscos, o mapeamento dos processos e o mapeamento do trabalho docente.<\/p>\n<figure id=\"attachment_157073\" aria-describedby=\"caption-attachment-157073\" style=\"width: 151px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"http:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/tcu-gov-ges.gif\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-157073 size-medium\" src=\"http:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/tcu-gov-ges-151x249.gif\" alt=\"\" width=\"151\" height=\"249\" srcset=\"https:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/tcu-gov-ges-151x249.gif 151w, https:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/tcu-gov-ges-73x120.gif 73w\" sizes=\"auto, (max-width: 151px) 100vw, 151px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-157073\" class=\"wp-caption-text\">Clique na imagem para ampliar e compreender a diferen\u00e7a entre os conceitos de governan\u00e7a p\u00fablica e de gest\u00e3o adotados pelo TCU<\/figcaption><\/figure>\n<p>No relat\u00f3rio do levantamento geral realizado pelo TCU, os resultados sugerem defici\u00eancias na maior parte da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica Federal,&nbsp;com desempenho insatisfat\u00f3rio nos cinco temas pesquisados. Essas fragilidades deixam as organiza\u00e7\u00f5es mais expostas a riscos e menos propensas ao alcance de resultados. O Tribunal forneceu a cada organiza\u00e7\u00e3o um relat\u00f3rio espec\u00edfico com seus resultados, pelo qual elas podem comparar seu desempenho ao conjunto das organiza\u00e7\u00f5es pesquisadas, ao conjunto de organiza\u00e7\u00f5es do segmento de atua\u00e7\u00e3o e ao conjunto de organiza\u00e7\u00f5es da mesma \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o. A\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m foram sugeridas pelo \u00d3rg\u00e3o, para mobilizar melhorias nos pontos vulner\u00e1veis.<\/p>\n<p>De acordo com o TCU, para melhor atender aos interesses da sociedade \u00e9 importante garantir o comportamento \u00edntegro, respons\u00e1vel, comprometido e transparente da lideran\u00e7a; implementar efetivamente um c\u00f3digo de conduta e de valores \u00e9ticos; garantir a ader\u00eancia das organiza\u00e7\u00f5es \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o; garantir a transpar\u00eancia e a efetividade das comunica\u00e7\u00f5es e envolver efetivamente os cidad\u00e3os, entre outros. Na UFLA v\u00e1rios \u00f3rg\u00e3os contribuem para as pr\u00e1ticas de governan\u00e7a, entre eles: os conselhos superiores, a Reitoria, Pr\u00f3-Reitorias e as unidades acad\u00eamicas; o Comit\u00ea Gestor de Integridade; a Auditoria Interna; o Servi\u00e7o de Informa\u00e7\u00f5es ao Cidad\u00e3o (SIC); a Ouvidoria; a Comiss\u00e3o de \u00c9tica; a comiss\u00e3o permanente de processo administrativo disciplinar; a Comiss\u00e3o Pr\u00f3pria de Avalia\u00e7\u00e3o; a Assessoria para Indicadores Institucionais que coordena a presta\u00e7\u00e3o de contas anual e o sistema de monitoramento de indicadores e de metas do PDI acess\u00edvel a toda a sociedade.<\/p>\n<p>Acesse os <a href=\"http:\/\/portal.tcu.gov.br\/governanca\/governancapublica\/organizacional\/levantamento-2017\/resultados.htm\">relat\u00f3rios do TCU<\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-family: 'Times New Roman', serif;\"><span style=\"font-size: medium;\"><b>Os perfis pesquisados e o desempenho da UFLA frente a outras organiza\u00e7\u00f5es<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/quatro-tcu.gif\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-157072\" src=\"http:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/quatro-tcu-612x250.gif\" alt=\"\" width=\"612\" height=\"250\" srcset=\"https:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/quatro-tcu-612x250.gif 612w, https:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/quatro-tcu-249x102.gif 249w, https:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/quatro-tcu-768x314.gif 768w, https:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/quatro-tcu-120x49.gif 120w\" sizes=\"auto, (max-width: 612px) 100vw, 612px\" \/><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-family: 'Times New Roman', serif;\"><span style=\"font-size: medium;\"><b>\u00cdndices do MEC confirmam desempenho institucional de excel\u00eancia: <\/b><\/span><\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-family: 'Times New Roman', serif;\"><span style=\"font-size: medium;\"><i>UFLA \u00e9 uma das tr\u00eas universidades federais que mant\u00eam, h\u00e1 5 anos, conceitos m\u00e1ximos simult\u00e2neos em duas importantes avalia\u00e7\u00f5es (Duplo 5)<\/i><\/span><\/span><\/h3>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-family: 'Times New Roman', serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">O est\u00e1gio aprimorado em que a UFLA se encontra nas pr\u00e1ticas de governan\u00e7a e gest\u00e3o, identificado por meio do relat\u00f3rio do TCU, materializa-se nas avalia\u00e7\u00f5es realizadas pelo Minist\u00e9rio da Educa\u00e7\u00e3o (MEC). A UFLA h\u00e1 cinco anos mant\u00e9m, simultaneamente, avalia\u00e7\u00e3o m\u00e1xima no \u00cdndice Geral de Cursos (IGC) e no Conceito Institucional (CI). Al\u00e9m da UFLA, apenas mais duas universidades federais no Brasil alcan\u00e7aram esse resultado concomitante no per\u00edodo, em \u00edndices que atestam a efici\u00eancia da institui\u00e7\u00e3o e o desempenho de seus cursos.<\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-family: 'Times New Roman', serif;\"><span style=\"font-size: medium;\"> O CI e o IGC s\u00e3o avalia\u00e7\u00f5es conduzidas pelo Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais An\u00edsio Teixeira (Inep). O IGC \u00e9 divulgado anualmente pelo Inep e se constitui por meio da m\u00e9dia ponderada dos cursos de gradua\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o das institui\u00e7\u00f5es, que t\u00eam avalia\u00e7\u00f5es em ciclos definidos. J\u00e1 o Conceito Institucional \u00e9 uma das avalia\u00e7\u00f5es do Sistema Nacional de Avalia\u00e7\u00e3o da Educa\u00e7\u00e3o Superior (Sinaes). Leva em conta visita feita por especialistas do MEC \u00e0 Universidade, pela qual verificam itens como o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), instala\u00e7\u00f5es f\u00edsicas, responsabilidade social, organiza\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o, comunica\u00e7\u00e3o com a sociedade, condi\u00e7\u00f5es institucionais para o corpo t\u00e9cnico administrativo, as pol\u00edticas de pessoal e as pol\u00edticas para o ensino de gradua\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, assim como pol\u00edticas de pesquisa e extens\u00e3o, pol\u00edticas de atendimento aos estudantes e sustentabilidade financeira. O CI varia de 1 a 5, sendo que, quando obt\u00eam nota 3, as universidades j\u00e1 atendem de maneira satisfat\u00f3ria as exig\u00eancias do MEC. O conceito 4, por sua vez, classifica a universidade como muito boa. A nota m\u00e1xima \u2013 5 \u2013 expressa condi\u00e7\u00e3o de excel\u00eancia.<\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-family: 'Times New Roman', serif;\"><span style=\"font-size: medium;\"> Na UFLA, as avalia\u00e7\u00f5es positivas do MEC s\u00e3o consequ\u00eancias de um conjunto de iniciativas. S\u00e3o alguns exemplos: a expans\u00e3o do quadro de servidores (professores e t\u00e9cnicos administrativos), com o registro de mais de 650 novas posses nos \u00faltimos cinco anos; o investimento em novas estruturas f\u00edsicas e melhorias nas j\u00e1 existentes; a oferta de mais de 1.400 bolsas mensais pelo Programa Institucional de Bolsas (PIB\/UFLA), al\u00e9m de programas de assist\u00eancia que incluem alimenta\u00e7\u00e3o, moradia, atendimentos de sa\u00fade e outros recursos que colaboram para a perman\u00eancia na Universidade de estudantes em situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade socioecon\u00f4mica. <\/span><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Tribunal de Contas da Uni\u00e3o (TCU) publicou levantamento sobre a governan\u00e7a e a gest\u00e3o p\u00fablica dos \u00f3rg\u00e3os e entidades sujeitos \u00e0 sua fiscaliza\u00e7\u00e3o. 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