{"id":133121,"date":"2017-06-19T11:36:42","date_gmt":"2017-06-19T14:36:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ufla.br\/ascom\/?p=133121"},"modified":"2017-06-21T11:01:11","modified_gmt":"2017-06-21T14:01:11","slug":"ufla-realizou-audiencia-publica-sobre-a-proposta-da-nova-estrutura-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ufla.br\/dcom\/2017\/06\/19\/ufla-realizou-audiencia-publica-sobre-a-proposta-da-nova-estrutura-organizacional\/","title":{"rendered":"UFLA realizou audi\u00eancia p\u00fablica sobre a proposta da nova estrutura organizacional"},"content":{"rendered":"
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Sess\u00e3o p\u00fablica realizada das 9h \u00e0s 12h<\/figcaption><\/figure>\n

A Universidade Federal de Lavras (UFLA) realizou na \u00faltima semana tr\u00eas sess\u00f5es p\u00fablicas, no Sal\u00e3o de Conven\u00e7\u00f5es, para apresenta\u00e7\u00e3o e discuss\u00e3o da proposta de nova estrutura organizacional da Institui\u00e7\u00e3o. Os debates, abertos \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de toda a comunidade universit\u00e1ria, ocorreram pela manh\u00e3 (das 9h \u00e0s 12h), \u00e0 tarde (das 15h \u00e0s 18h) e \u00e0 noite (das 19h \u00e0s 22h) do dia 14 de junho.<\/p>\n

A comiss\u00e3o atual \u00e9 composta por 20 representantes da comunidade acad\u00eamica (professores, t\u00e9cnicos administrativos e estudantes), sendo presidida pelo professor do Departamento de Agricultura (DAG) e assessor do reitor para Assuntos de Parcerias, Ant\u00f4nio Nazareno Guimar\u00e3es Mendes. Ao total, j\u00e1 foram realizaram 40 reuni\u00f5es sobre essa nova proposta, contemplando toda comunidade acad\u00eamica.<\/p>\n

Antes de iniciar o debate Nazareno realizou uma breve apresenta\u00e7\u00e3o sobre a nova proposta. Posteriormente o assessor de Rela\u00e7\u00f5es Interinstitucionais, professor Jos\u00e9 Maria deu continuidade, mostrando como ser\u00e3o compostos os Conselhos Superiores da Universidade.\"\"<\/a><\/p>\n

Na ocasi\u00e3o, o presidente da comiss\u00e3o ressaltou que a UFLA \u00e9 a \u00fanica universidade brasileira a manter a sua organiza\u00e7\u00e3o com estrutura departamental. Ele explicou ainda que a proposta tem por base um novo formato, mais flex\u00edvel e com descentraliza\u00e7\u00e3o das decis\u00f5es acad\u00eamicas administrativas, al\u00e9m de horizontaliza\u00e7\u00e3o do poder de decis\u00e3o no \u00e2mbito dos Colegiados. \u201cO organograma da UFLA j\u00e1 \u00e9 muito mais descentralizado, mas ainda assim \u00e9 preciso descentralizar mais, promovendo uma agilidade maior nas tomadas de decis\u00f5es\u201d, afirmou. Para exemplificar, ele mencionou as estruturas de outras Universidades Federais de Minas Gerais, como Unifal (Alfenas), Unfei (Itajub\u00e1), UFV (Vi\u00e7osa), UFJF (Juiz de Fora), UFU (Uberl\u00e2ndia), e UFMG (Belo Horizonte).<\/p>\n

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Mesa de discuss\u00e3o da primeira sess\u00e3o p\u00fablica<\/figcaption><\/figure>\n

Durante o debate, Nazareno destacou novamente a import\u00e2ncia da nova proposta e todo trabalho j\u00e1 realizado. \u201cN\u00e3o h\u00e1 o que temer com essa mudan\u00e7a. Queremos tranquilizar a todos, especialmente t\u00e9cnicos e docentes que entraram ap\u00f3s a discuss\u00e3o de 2014. As comiss\u00f5es foram muito maduras nessa discuss\u00e3o, pensando na institui\u00e7\u00e3o, e tendo um cuidado com todos. Voc\u00eas podem confiar, pois o trabalho foi muito discutido e amadurecido. N\u00e3o temos d\u00favida de que isso \u00e9 um bem para a Universidade, principalmente num cen\u00e1rio de crise nacional\u201d.<\/p>\n

O superintendente de Gest\u00e3o, representando a Pr\u00f3-Reitoria de Planejamento e Gest\u00e3o (Proplag), professor Jo\u00e3o Chrysostomo de Resende J\u00fanior, compartilhou da mesma ideia. \u201cEssa inseguran\u00e7a vem muito pelo desconhecimento de como \u00e9 o atual funcionamento da Universidade. O novo modelo traz a real possibilidade de \u00e1reas de conhecimentos similares fazerem a gest\u00e3o acad\u00eamica em conjunto\u201d.<\/p>\n

Para o pr\u00f3-reitor de Gradua\u00e7\u00e3o, professor Ronei Ximenes Martins, \u00e9 invi\u00e1vel manter a atual estrutura organizacional. \u201cSe a organiza\u00e7\u00e3o continuar da atual forma vai chegar um momento que n\u00e3o vamos conseguir gerenciar mais as quest\u00f5es da Universidade. Quando voc\u00eas perguntam como vai ser com a nova proposta, eu pergunto: Mas, como que est\u00e1 hoje? N\u00e3o fazer essa mudan\u00e7a, significa inviabilidade no futuro. Essa decis\u00e3o \u00e9 colegiada e coletiva. A institui\u00e7\u00e3o n\u00e3o pode parar e n\u00e3o podemos perder tempo\u201d, disse Ronei. Com o mesmo ponto de vista, o pr\u00f3-reitor de P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o, professor Rafael Pio, salientou que hoje a situa\u00e7\u00e3o est\u00e1 insustent\u00e1vel. \u201cSomente com essa mudan\u00e7a que poderemos avan\u00e7ar em qualidade\u201d, complementou Rafael. <\/p>\n

De acordo com o presidente da Comiss\u00e3o, a data limite para encaminhamento do relat\u00f3rio com a proposta \u00e9 30\/6, a qual ser\u00e1 apreciada e discutida em reuni\u00e3o conjunta pelo Conselho Universit\u00e1rio (CUNI) e Conselho de Pesquisa, Ensino e Extens\u00e3o (CEPE) . \u201cO mandato dessa gest\u00e3o expira em maio de 2020. Ent\u00e3o, haver\u00e1 o apoio necess\u00e1rio para a consolida\u00e7\u00e3o desse novo modelo, para que a nova gest\u00e3o encontre essa estrutura em pleno funcionamento\u201d, salientou Nazareno. O professor ressaltou ainda que uma vez implementado o novo modelo, haver\u00e1 um per\u00edodo para tomada de decis\u00f5es na Universidade.<\/p>\n

A proposta<\/strong><\/p>\n

No diagn\u00f3stico feito pelas comiss\u00f5es envolvidas para subs\u00eddio ao desenvolvimento da proposta, foram identificadas as situa\u00e7\u00f5es atuais que constituem desafios aos fluxos de organiza\u00e7\u00e3o da Universidade e que podem ser solucionadas com uma nova estrutura. \u00c9 o caso, por exemplo, das dificuldades para a tomada de decis\u00f5es e para a descentraliza\u00e7\u00e3o, devido ao crescimento do n\u00famero de departamentos e da equipe lotada nos diversos \u00f3rg\u00e3os.<\/p>\n

O modelo que est\u00e1 em discuss\u00e3o para implanta\u00e7\u00e3o apresenta maior flexibilidade que o atual, com foco na descentraliza\u00e7\u00e3o das decis\u00f5es acad\u00eamico-administrativas, bem como na horizontaliza\u00e7\u00e3o do poder de decis\u00e3o no \u00e2mbito dos Colegiados. Pela proposta, departamentos, setores e \u00e1reas, bem como cursos de gradua\u00e7\u00e3o e programas de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, ser\u00e3o organizados em seis Escolas ou Faculdades.<\/p>\n

As denomina\u00e7\u00f5es dessas unidades s\u00e3o apenas sugest\u00f5es da Comiss\u00e3o e ser\u00e3o definidas em comum acordo com suas dire\u00e7\u00f5es e chefias dos departamentos que as constituir\u00e3o. Assim, o est\u00e1gio atual da proposta prev\u00ea as seguintes Escolas ou Faculdades: Ci\u00eancias Agr\u00e1rias (departamentos de Agricultura, Ci\u00eancia dos Alimentos, Ci\u00eancias Florestais, Ci\u00eancia do Solo, Entomologia, Fitopatologia e Zootecnia); Engenharia (Departamento de Engenharia, que ser\u00e1 desmembrado em 5 novos departamentos); Ci\u00eancias Exatas (departamentos de Ci\u00eancia da Computa\u00e7\u00e3o, Ci\u00eancias Exatas e Estat\u00edstica); Ci\u00eancias da Sa\u00fade (departamentos de Ci\u00eancias da Sa\u00fade, Educa\u00e7\u00e3o F\u00edsica, Medicina Veterin\u00e1ria e Nutri\u00e7\u00e3o); Ci\u00eancias Sociais, Humanas e Lingu\u00edsticas (departamentos de Administra\u00e7\u00e3o e Economia, Ci\u00eancias Humanas,  Direito e Educa\u00e7\u00e3o); e Ci\u00eancias Naturais (departamentos de Biologia, F\u00edsica e Qu\u00edmica). <\/p>\n

As Escolas ou Faculdades ser\u00e3o administradas por diretores e ter\u00e3o N\u00facleos de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica (formados por t\u00e9cnicos administrativos \u2013 Administradores), mantendo-se tamb\u00e9m as chefias de departamento para gest\u00f5es administrativas e as coordena\u00e7\u00f5es de cursos e programas em suas fun\u00e7\u00f5es acad\u00eamicas. Os \u00f3rg\u00e3os colegiados ser\u00e3o constitu\u00eddos por Conselhos Departamentais e Congrega\u00e7\u00f5es de Escolas ou Faculdades, al\u00e9m dos Conselhos Superiores j\u00e1 existentes. H\u00e1 propostas de formas de composi\u00e7\u00e3o para cada um desses \u00f3rg\u00e3os.<\/p>\n

Na proposi\u00e7\u00e3o h\u00e1 ainda a previs\u00e3o de Institutos Tem\u00e1ticos, a serem constitu\u00eddos a partir de demandas induzidas ou espont\u00e2neas, por meio de editais espec\u00edficos. Os Institutos ser\u00e3o criados com prop\u00f3sitos definidos e com foco no desenvolvimento da pesquisa cient\u00edfica e dos programas de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, organizados a partir de \u00e1reas tem\u00e1ticas do conhecimento cient\u00edfico, com o objetivo de integrar equipes multidisciplinares com compet\u00eancia instalada nas Faculdades\/Escolas.<\/p>\n

Al\u00e9m de desenvolver a pesquisa cient\u00edfica e tecnol\u00f3gica no \u00e2mbito da p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, os Institutos poder\u00e3o contemplar a multidisciplinaridade do conhecimento, desenvolver pesquisas b\u00e1sicas ou voltadas para a inova\u00e7\u00e3o, focalizadas em objetivos espec\u00edficos. Poder\u00e3o desenvolver tamb\u00e9m mecanismos efetivos de transfer\u00eancia de conhecimento para o ensino de gradua\u00e7\u00e3o e para a sociedade. Pretende-se que os Institutos tenham certa autonomia administrativa em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 Universidade.<\/p>\n

Leia mais sobre: http:\/\/www.ufla.br\/ascom\/2017\/06\/09\/audiencia-publica-sobre-a-proposta-de-nova-estrutura-organizacional-da-ufla-sera-realizada-em-146\/<\/a><\/p>\n

Com a colabora\u00e7\u00e3o de Ana Eliza Alvim – jornalista UFLA. <\/strong><\/p>\n

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A Universidade Federal de Lavras (UFLA) realizou na \u00faltima semana tr\u00eas sess\u00f5es p\u00fablicas, no Sal\u00e3o de Conven\u00e7\u00f5es, para apresenta\u00e7\u00e3o e discuss\u00e3o da proposta de nova estrutura organizacional da Institui\u00e7\u00e3o. Os debates, abertos \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de toda a comunidade universit\u00e1ria, ocorreram pela manh\u00e3 (das 9h \u00e0s 12h), \u00e0 tarde (das 15h \u00e0s 18h) e \u00e0 noite (das … Continue lendo UFLA realizou audi\u00eancia p\u00fablica sobre a proposta da nova estrutura organizacional<\/span> →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":26,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[1,10],"tags":[],"class_list":["post-133121","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias","category-menores"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/133121","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-json\/wp\/v2\/users\/26"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=133121"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/133121\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":133132,"href":"https:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/133121\/revisions\/133132"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=133121"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=133121"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufla.br\/dcom\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=133121"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}